什么样的行为模式，会成为影响成功的致命缺陷，严重地阻碍你的事业生涯？美国哈佛商学院MBA生源发展中心主任——华得卢与巴特勒博士归纳出八项行为模式。

    1、永远觉得自己不够好。这种人患有“事业惧高症”。他聪明、干炼，但是一日被提拔，反而毫无自信，觉得自己不能胜任；此外，他没有篡夺职位的野心，觉得自己的职位还可以，低一级或高一级都可以接受，比较容易满足。

    2、眼高手低。他们常说“这些工作真无聊”，但是，他们内心的真正感觉是“我做不好任何工作”。他们希望年纪轻轻就功成名就，但是又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好不懂装懂。

    3、天生叛逆型。在稳定的社会或企业中，这些人总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。通常，人们觉得他们“喜欢引人注目”。

    4、和平至上的原则。这种人不惜一切代价避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，压抑感情。结果，严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力，到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足关系。

    5、杞人忧天型。他们是典型的悲观论者，杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意结果，甚至担心部属会出什么状况，让他难堪。

    6、非黑即白看世界。他们眼中的世界非黑即白，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则，但是，这些原则别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。企业对这种人的容忍度正在降低，因为很难有人跟他相处。比较能容忍这种行为的领域是艺术和科研部门，愈远离市场需求，逾适合他们。

    7、不懂交际。不懂交际的人不知道，有些话是可以公开谈，有些是只能私下说的。他们通常都是好人，没有心机。但是，古谚说：“通往地狱之路往往是由善意铺成的。”在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送自己的事业生涯。所以，他们应该随时为自己树立警告标志，提醒自己什么可以说，什么不能说。

    8、迷航。他们觉得自己失去了方向。“我走的路到底对不对？”他们这样怀疑。他们觉得有空虚感、自己的角色可有可无，跟不上别人，没有归属感。华得卢与巴特勒认为，这类人应该重新找出自己的价值与关心的事情，因为这是一个人生命价值的最终体现。

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